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深圳.中国
我往迪拜运地铁——迪拜地铁的货运故事（五）
暴增的货运量，遍寻运力资源
迪拜地铁项目中，我们面临了巨大的货运量挑战，每月需处理的集装箱数量高达2000个。为确保项目顺利，我们不仅依赖空运，还积极拓展海运资源。
我们与中国顶级海运公司中海和中远合作，同时利用CMA、Hapag-Lloyd等所有能到达迪拜的船运公司。空运方面，我们与EK、EY等航空公司合作，并利用深圳的包机服务。
为提高效率，我们探索了新的运输路径，如通过华航经香港飞往台湾，再转运至阿布扎比，最后用卡车运至迪拜。我们还尝试了从上海将货物运至乌鲁木齐，再包机直飞迪拜，有效节省了时间和成本。
通过灵活调配运输资源，我们成功应对了迪拜地铁项目的货运挑战，展现了我们的物流策略和团队执行力。
